Manager en ressources humaines - Stratégie RH, créatrice de valeur



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Articuler la feuille de route stratégique de l’entreprise et la stratégie RH par le choix d’un scénario à mettre en oeuvre, décliné en projets RH favorisant la double création de valeurs : employabilité et agilité organisationnelle, et en apportant les ajustements nécessaires durant la phase d’exécution

Description, programmation

De la stratégie à la création de valeur

  • Diagnostic stratégique
  • Formulation de la stratégie
  • Stratégie et développement
  • Les leviers de mise en oeuvre de la stratégie

Manager un projet RH - niveau II
Le cours de management de projet RH consiste, à partir d’un scénario stratégique RH, à mener les projets qui en découlent en suivant une méthodologie rigoureuse.

Elaborer la "stratégie hommes" - People strategy (auditior’H)
Le module permet d’illustrer la contribution de la fonction ressources humaines aux enjeux stratégiques des entreprises.
Il est question de la dimension stratège du DRH consistant à s’appuyer sur les 5C

Finance et gestion appliquée aux RH

  • Les comptes annuels de l’entreprise
  • L’analyse de l’activité et des performances
  • L’analyse de la structure financière de l’entreprise
  • Les tableaux de flux de l’entreprise
  • Évaluer les conséquences financières d’une décision stratégique impliquant les ressources humaines
  • Budgétiser et suivre les actions RH : coûts, bénéfices, indicateurs de suivi et de résultat (ROI)

Intégrer la logique financière aux projets RH

  • Maîtriser les dimensions financières d’un projet

Gérer le contrôle de gestion sociale - niveau II

  • Aborder les deux dimensions essentielles du contrôle de gestion sociale
  • Les indicateurs de gestion sociale
  • Les différentes mesures qui mènent au pilotage de la masse salariale (Masse, niveau, report)
  • L’élaboration des tableaux de bord et choix méthodologique (Méthode OFAI, par exemple)
  • Mettre en pratique les KPI RH et construction d’une grille de KPI en fonction d’objectifs stratégiques

Manager les opérations dans l’industrie et les services

  • La conception du produit ou du service et du processus de fabrication
  • La gestion des équipements et des ressources - Les flux
  • L’organisation du travail et planification "

Validation et sanction

Manager en ressources humaines ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)


Durée, rythme, financement

Durée 88 heures en centre
Durée indicative : 71 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 53 h - FOAD : 35 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Dossier

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Cette formation réclame d'occuper un poste en RH ou d'afficher une expérience dans le domaine RH.

Inscription

Contact renseignement Mme Frédérique MARY

Téléphone 01 80 97 56 99


Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés


Code CPF 333210 - Validité du 23/06/2021 au 31/12/2115


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/02/2022

Adresse d'inscription
1 Rue Jacques Bingen 75017 Paris 17e

Lieu de formation


Organisme de formation responsable