Manager ou faire agir pour rendre responsable

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Assumer
sa responsabilité de managerGérer
des priorités

Impliquer
ses équipes et gérer les difficultés du quotidien

Description, programmation

Comprendre la fonction
de management opérationnel

Les missions
principales : Entre gérer une
activité et manager des personnesLes 2 objectifs
du manager de terrainLes
compétences et facteurs clés de succèsIdentifier son style de
management

Le modèle HBDI®
et les 4 modes de communicationSituer son
profil : comme boussole pour
analyser son écoute et ses relationsSituer son
profil : comme boussole dans la
gestion des priorités et de l’organisationAssumer sa
responsabilité de management d’Hommes

Les outils de
la relationSavoir-faire
une critique constructiveMener des
entretiens de face à faceInstaurer et faire
appliquer les règlesComprendre et
désamorcer les conflitsImpliquer ses équipes

La
communication assertiveComprendre les
clés de la motivationPasser de « faire »
à « faire faire »

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance Pas d'alternance

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement CONSEIL FORMATION RELATIONS HUMAINES (CFR)

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 07/10/2021

Adresse d'inscription
PARC DE LA TOISON D'OR
3 ALLEE ANDRE BOURLAND 21000 Dijon

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable