Master mention management stratégique parcours management stratégique des ressources humaines

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème et anticiper les transformations et innovations possibles afin d’orienter les décisions stratégiques
Collecter et analyser les données de l’environnement en intégrant une compréhension globale et systémique
Piloter ou copiloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en tenant compte des impacts économiques, environnementaux et sociaux des décisions.
Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique
Développer des politiques et pratiques permettant de mobiliser les ressources et réseaux dans la mise en oeuvre de la stratégie
Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques permettant de traduire les orientations et priorités en plans d’actions et budgets, d’élaborer un plan à court, moyen et long terme et choisir un mode de financement et de pouvoir identifier et interpréter les multiples indicateurs de performance
Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion en développant des tableaux de bord permettant de suivre l’atteinte des objectifs, de mesurer les impacts réels ou potentiels de ses décisions sur les parties prenantes, de questionner le modèle de valeur
Auditer, évaluer et analyser les risques associés au travers des modèles et systèmes de valorisation de l’activité et pouvoir identifier et évaluer les faiblesses / risques associés aux outils employés
Appliquer et respecter des règles et des normes en inscrivant son projet stratégique dans une démarche d’efficience et d’amélioration continue et en prenant en compte les risques, les éléments financiers et budgétaires et en tenant compte du parcours client et de l’expérience client
Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc.
Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires
Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles en proposant des axes de développement innovants et de nouvelles activités ou services
Piloter son projet de développement personnel
Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) en permettant de mobiliser une bonne capacité d’analyse et d’interprétation des données, de penser de façon analytique et

Description, programmation

Fondamentaux du management Personnalisation du parcours Réseau et développement personnel Real-life experience

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

Durée, rythme, financement

Durée 576 heures en centre, 300 heures en entreprise

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission dossier de candidature entretien tests TOEIC, TOEFL iBT ou IELTS) tests TAGE MAGE, TAGE EXECUTIVE ou GMAT)

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis Titulaire d'un diplôme de niveau Master 1, Master 2 ou titres équivalents (240 ECTS) Ou une Validation des acquis professionnels Une expérience professionnelle solide de plusieurs années en entreprise avec des responsabilités d'encadrement Très bon niveau d'anglais