Mettre en place la méthode ABC / ABM / TDABC - Mettre les coûts au service de l'efficacité
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Approfondir la méthode ABC et ne pas la confondre avec toute méthode de coûts complets.
- Analyser la valeur des processus et identifier les gisements de rentabilité.
- Appréhender les enjeux, les différences et les compléments apportés par TDABC.
- Construire un modèle d’analyse des coûts et de la performance.
- Dimensionner un projet en fonction des enjeux et des utilités.
Description, programmation
Définir les enjeux de la méthode ABC/ABM
Les enjeux d’amélioration de la rentabilité grâce à l’ABC / ABM :
Améliorer le positionnement stratégique, revoir la politique tarifaire,
Recentrer le portefeuille de produits,
Identifier et réduire les gisements de pertes.
En cas d’utilisation de TDABC, réduire les différentes origines de sous activité. Permettre aux managers de dimensionner leurs ressources en fonction de la charge de travail.
Connaître la méthodologie de mise en oeuvre, les différentes étapes
Déterminer le périmètre du projet.
Définir les concepts.
Passer de la comptabilité analytique à la méthode ABC.
Choisir et valoriser les inducteurs de coûts.
La cartographie des processus selon la méthode ABC : méthodologie
Étude de cas : élaborer une cartographie simplifiée des processus.
De l’ABC à l’ABM : définir la performance de chaque processus pour l’améliorer et mesurer les gains.
Choisir les inducteurs d’activité pertinents.
Savoir où et comment passer à TDABC.
Définir les règles de gestion relatives à la prise en compte de la sous ou sur activité.
Passer de la cartographie des processus à la grille de coût de revient.
Étude de cas : élaborer la grille de coût de revient d’une famille de produits.
Mettre en oeuvre
Déployer le projet dans l’entreprise.
Choisir l’outil informatique approprié : focus sur les progiciels dédiés ABC.
Communiquer sur l’avancement et les résultats du projet.
Les facteurs clés de succès et pièges à éviter.
Assurer l’efficacité de la méthode dans le temps
Comment « faire vivre » et adapter la méthode au fil de l’eau.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 1 jour
Modalités de l'alternance Cours du jour : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée niveau I (supérieur à la maîtrise)
Conditions spécifiques et prérequis Avoir un projet de mise en place de la méthode ABC / ABM / TDABC ou de refonte.
Inscription
Contact renseignement Mme Pascale DEMAZURE
Téléphone 01 42 27 04 13
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 16/11/2021
Adresse d'inscription
13 Rue Paul Valéry 75016 Paris 16e