Optimiser la gestion de la formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Connaître les règles de construction d’un plan de formation, notamment celle de la mise en œuvre

Etre capable d’élaborer et de gérer un plan de formation en maîtrisant les différentes étapes

Savoir analyser les coûts de formation et optimiser son budget

Pouvoir mesurer la qualité des actions de formation et le suivi de ses effets dans l’entreprise

Connaître les conditions d’accès aux financements et aides financières prévues dans le cadre de la formation

Optimiser le financement de la formation par le recours aux financements des OPCO et des financements externes.

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Description, programmation

Les obligations de formation

Financement par l’entreprise

Contributions obligatoires : FPC et apprentissage

La responsabilité sociale de l’entreprise en matière de formation

Les évolutions avec la loi de 2018 pour la « Liberté de choisir son

parcours professionnel »

L’optimisation des moyens d’accès à la formation

Utilisation du CPF et les coûts de formation

L’organisation des actions de formation : pendant le temps de travail

et hors temps de travail :

Comparatif des différents dispositifs de formation

Les OPCO : opérateurs de compétences

Quelles évolutions entre les OPCA et les OPCO ?

Les dispositifs de financements : alternance, plan de développement des

compétences, CPF,

Les services apportés par les OPCO

L’évaluation des besoins

Comprendre la logique de l’évaluation des besoins

Effectuer le diagnostic des besoins

Repérer les différentes méthodes de recueil des besoins

Procéder à la synthèse des besoins

Passer de l’analyse des besoins à la construction du plan

Le plan de formation : piloter sa mise en œuvre

Mettre en forme le plan et choisir la bonne stratégie de communication

Choisir entre gestion interne et sous-traitance

Evaluer les résultats de la formation

Bien gérer son budget : les coûts de formation et leur gestion

Connaître les bases nécessaires à une commande de formation

La gestion administrative de la formation

Les tableaux de bord de gestion de la formation

Les outils de suivi de l’activité, les ratios et indicateurs pertinents

Le suivi des critères liés à l’entretien professionnel

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance Pas d'alternance.

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement CCI DE SAONE-ET-LOIRE - CCI FORMATION CHALONS

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
1 AVENUE DE VERDUN
BP 60190 71100 Chalon-sur-Saône

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable