Passer de la Certification ISO 9001 :2015 à la Certification EN9100 :2018

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

L’objectif de la formation est de permettre à l’entreprise certifiée ISO9001 :2015 de comprendre les exigences de la norme EN9100 :2018 etd’apprendre à faire évoluer son système de management de la qualité (SMQ) envue de la certification EN9100 :2016.

Description, programmation

Présentation de la philosophie de la norme EN9100 & implications pour la filière ASDIdentification des bénéfices potentiels d’un SMQ capable de la certificationHistorique des différents textes et progressivitéPrésentation du texte normatif : concepts clés, chapitres et mécanismesCertification - Livrables du Système de Management de la QualitéCycle de certification & maintien de la certificationImportance du plan de communication interne de l’entreprise dans la démarche de certificationIdentification préliminaire des processus à faire évoluerPrésentation des livrables du SMQ que la Direction de l’entreprise doit réviser, communiquer et soutenirPrésentation des liens entre les livrablesPréparation à l’audit de la DirectionDétermination du Domaine d’Application de la CertificationRappel des principes de l’amélioration continueConstruction de la feuille de route vers la certification de l’entrepriseValidation des livrables de la DirectionValidation de la représentation schématique des processusPrésentation des différents rôles et responsabilités au sein du SMQDétermination des parties intéresséesZones névralgiques de la gestion des Risques & OpportunitésPrésentation de la notion d’information documentéeExplication des termes et définitions spécifiques à la norme EN9100 et de leur contexte d’exigencesExplication des exigences concernant les dommages causés par les corps étrangersExplication des exigences concernant la sécurité du produitExplication des exigences concernant la contrefaçonApprofondissement de la documentation d’un processusPrésentation des caractéristiques d’une mesure efficaceRappels de la notion d’efficacité d’un processusApprentissage de la conception d’une architecture d’indicateursRappel des éléments d’une animation efficace de l’amélioration continueEntrainement aux Méthodes et outils d’animation de l’amélioration continuePrésentation de la philosophie de gestion de configurationDécouverte des mécanismes de la gestion de configurationStructuration d’une gestion de configuration performanteAnalyse et évaluation de la maturité de l’entreprise vis-à-vis des exigences de gestion de configurationMise en oeuvre de la gestion de configurationStructurer et animer la revue de processusLa revue de DirectionStructurer et animer la revue de DirectionPrésentation de la Méthode CAPDoPréparation des auditésJours 10 à 13 :Ces journées sont consacrées à des ateliers pratiques de conception du Système de Management de la Qualité basés sur des cas réels de l’entreprise et des notions vues pendant le programme.Le programme de ces 4 jou

Validation et sanction

Attestation de Formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 98 heures en centre
Durée indicative : 14 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Direction, cadres et personnels de l'entreprise impliqués dans l'animation du SMQ. Entreprise certifiée ISO9001:2015 Aucun prérequis en termes de compétences Avoir consulté et choisi un organisme de certification dont la prestation inclut un audit à blanc (3 mois avant l'audit de certification). Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet fibre optique très haut débit stable en mode distanciel.

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
3 rue des Moulins 31700 Cornebarrieu

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable