Pilotage de projets et Team Building : Une méthode originale, la Démarche Appréciative

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Connaître les différents concepts relatifs à la psychologie positive en milieu professionnel, et renforcer ainsi ses connaissances.- apprendre à capitaliser sur son parcours, son expérience et ses talents.- connaître la Démarche Appréciative, méthode de conduite du changement et en comprendre la méthodologie.- connaître les 5 étapes de la Démarche Appréciative et les mettre en pratique en mode projet.- renforcer la cohésion d’équipe par la construction en mode collaboratif d’un projet professionnel positif.

Description, programmation

Etape 1 : Introduction à la psychologie positive en milieu professionnel :Questionnaire sur les concepts de psychologie positive en milieu professionnel. L’objectif est une auto-évaluation préalable du stagiaire sur le niveau de ses connaissances relatives à ces notions. Exposé théorique sur la psychologie positive en milieu professionnel et sur les applications pratiques menées en entreprise.Etape 2 : Développer son potentiel en capitalisant sur son expérience, ses forces, ses atouts et ses talents :Réalisation individuelle du test sur “les forces de caractère” (site Internet : “Via Survey of Character”). L’objectif est d’identifier ses 5 principales forces de caractère et de s’appuyer dessus pour développer sa confiance en soi en milieu professionnel.Mise en commun des résultats du test et réactions avec les stagiaires. OU Alternative : introduction positive à partir d’une expérience réussie (en binôme).Etape 3 : Découvrir la Démarche Appréciative comme méthode originale de conduite du changement :Exposé théorique sur la Démarche Appréciative comme méthode de pilotage de projets.Présentation de la méthodologie en 5 étapes.Constitution des groupes de travail pour mettre en pratique la Démarche Appréciative et élection d’un pilote de projets par groupe.Etape 4 : Etape 1 de la Démarche Appréciative - “Définition” Définir un projet positif et fortement mobilisateur.Etape 5 : Etape 2 de la Démarche Appréciative - “Découverte” :Travailler en binôme et rechercher les réussites, les expériences positives chez chacun : écoute active, questionnement et reformulation.Identifier les forces, atouts, compétences, utiles au projet.Mise en commun au sein du groupe en lien avec le projet défini.Etape 6 : Etape 3 de la Démarche Appréciative - “Devenir” :Principe d’anticipation : et si ? émettre des propositions stimulantes pour réaliser le projet.Etape 7 : Etape 4 de la Démarche Appréciative - “Décision” :Phase de décision.Formalisation.Etape 8 : Etape 5 de la Démarche Appréciative - “Déploiement” :Déploiement du plan d’actions.Elaboration du planning des tâches et de la répartition des rôles.Restitution en séance plénière par chaque pilote de projets.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Natacha HAPPYFIZZ

Téléphone 06 59 10 26 60

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
HAPPYFIZZ
3 allée de la Grande Egalonne 35740 Pacé

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable