Piloter et gérer un projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• savoir cadrer, planifier et communiquer son projet
• identifier le rôle du pilote et des acteurs d’un projet
• fédérer et motiver les acteurs
• fixer des objectifs précis et quantifiés en matière d’organisation
• intégrer le temps à l’organisation personnelle de leur travail
• évaluer l’avancement du projet
• penser la co-construction avec les partenaires et tous les acteurs du projet
• partager le bilan d’un projet, ses points positifs et négatifs
• capitaliser les expériences pour les projets à venir

Description, programmation

Se positionner comme responsable du projet
repérer les comportements opérationnels
identifier les comportements spontanés
connaître les mécanismes de la perception
s’affirmer avec calme : l’assertivité
déterminer les rôles du pilote, animateur, leader...
gérer les relations interpersonnelles
déterminer des objectifs
organiser les délégations

Mettre au coeur du projet la satisfaction des commanditaires ou des destinataires
questionner les acteurs
déterminer les attentes
connaître les destinataires

Accueillir favorablement les demandes d’évolutions
changer de regard
gérer les désaccords et les tensions
coopérer avec régulièrement avec les commanditaires
faire s’exprimer et écouter régulièrement les destinataires ou les commanditaires

Mettre en oeuvre rapidement des expérimentations pour tester le projet
découper le projet et le séquencer
prévoir des phases de tests
analyser les évolutions à apporter

Travailler avec des équipes motivées
organiser le travail de façon collaborative
responsabiliser les équipes et les personnes
motiver les acteurs du projet
mettre en place des outils de travail en cohérence avec les objectifs

Organiser des réunions de suivi en face à face
planifier des rendez-vous réguliers
favoriser l’expression des uns et des autres
développer la créativité et la participation

Faire avancer le projet régulièrement
organiser les prises de décisions
mesurer l’évolution du projet
arbitrer entre l’urgent et l’important
créer des indicateurs
déterminer le planning
vérifier le respect des étapes

Simplifier les procédures et les descriptions
chercher l’efficacité à chaque instant
lire et relire les procédures
analyser les fonctionnements et dysfonctionnements

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre
Durée indicative : 456 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 21 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Inscription

Contact renseignement Mme Valérie DALY

Téléphone 01 48 87 58 24

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/10/2020

Adresse d'inscription
22 Rue de Picardie 75003 Paris 3e

Modalité Inscription à réception de l'accord de financement.

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable