Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Fixer le cadre du périmètre de travail de l’équipe. Planifier le déroulement. Allouer les ressources nécessaires à la bonne exécution. Mettre en place et garantir l’échéancier. Gérer les risques du projet

Description, programmation

Conduire et animer un projet - 3 jours
Les fondamentaux de la conduite de projet

Organiser le projet

Construction par étape du projet

Validation du planning par l’équipe

Faire vivre le projet au sein de l’équipe

Assurer le succès du projet

Réaliser et mettre en place un plan d’action commercial - 3 jours

Comprendre les enjeux d’un Plan d’Action Commerciale (PAC)

S’approprier la stratégie de l’entreprise

Analyse et diagnostic

Définir et formaliser le plan d’action commercial

Suivre le plan d’action

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Validation et sanction

Manager de projet

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

M1101 :

M1402 :

M1705 :

M1707 :

M1802 :

---

Durée, rythme, financement

Durée 49 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Caroline ADEOS Formations

---

Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 329885 - Validité du 07/07/2020 au 31/12/2115

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
ADEOS Formations
26 Rue Brillat Savarin
Rovaltain TGV - Bâtiment « CALDEO » 26300 Alixan

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable