Recruter, animer et piloter l'équipe projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Recruter les membres de l’équipe. Animer et motiver l’équipe. Assurer la cohésion de l’équipe et la coopération entre ses membres. Suivre et piloter la performance de l’équipe.

Description, programmation

Management Niveau II - 4 jours
La fonction de manager de proximité

Organiser le travail de son équipe, augmenter la productivité de son management
Développer un climat de confiance

Optimiser ses compétences

Savoir décider et faire partager ses décisions

Utiliser les outils du manager

Prévention et gestion des conflits

Se donner les moyens d’anticiper les conflits

Comprendre la délégation

Maîtriser la délégation

Préparer ses réunions, gage de réussite

La gestion des participants en réunion

Comprendre les rôles et fonction de l’animateur

Déléguer et rendre autonome ses collaborateurs - 2 jours

Comprendre la délégation

Maîtriser la délégation

Réussir les entretiens de délégation

Gérer les dérapages

Faciliter et assister

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Validation et sanction

Manager de projet

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

M1101 :

M1402 :

M1705 :

M1707 :

M1802 :

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Durée, rythme, financement

Durée 49 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Madame Caroline ADEOS Formations

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 329885 - Validité du 07/07/2020 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
ADEOS Formations
26 Rue Brillat Savarin
Rovaltain TGV - Bâtiment « CALDEO » 26300 Alixan

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable