Responsable production

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Organiser et superviser la gestion de la production selon les besoins et les impératifs de délai qualité, sécurité, ressources.
Contribuer à l’amélioration des moyens de production et des procédés de fabrication.
Renforcer la performance globale de votre organisation production en termes de résultats et de conditions de travail.
Animer et diriger votre équipe sur votre périmètre de production.
Garantir la satisfaction de vos clients.

Description, programmation

Module 1 : analyse les contraintes de fabrication.
Étudier le dossier de fabrication.
Participer à la définition des méthodes de fabrication.
Planifier les objectifs de production à court et moyen termes.
Cas pratique fil rouge avec un dossier de fabrication industriel.

Module 2 : gérer la fabrication.
Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges.
Vérifier l’application des consignes d’hygiène, le respect des normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication.
Mener une analyse journalière des indicateurs de suivi de la production.
Définir et améliorer les indicateurs de performance.
Prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production.
Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production.
Mise en place d’outils et exercices pratiques sur : tableaux de bord, taux de déchets, taux de pannes...
Cas pratique sur l’exploitation des données de reporting.

Module 3 : améliorer les process.
Mettre en oeuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle.
Collaborer aux projets de modernisation de l’outil de production afin de réduire les coûts.
Travaux intersessions sur projet personnel.
Exercices pratiques sur la démarche d’amélioration continue.

Module 4 : manager les équipes de production.
Informer, former et coordonner les équipes.
Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel.
Participer à la définition du plan de formation et aux recrutements en lien avec les services ressources humaines.
Entretenir des relations régulières avec les partenaires sociaux.
Mises en situation pratiques avec jeux de rôles.

Module 5 : suivre les relations avec les clients.
Vérifier que les commandes livrées au client sont conformes au cahier des charges et respectent les contraintes de coûts, qualité, délais.
Superviser l’intervention des prestataires.
Organiser la coopération avec les équipes internes.
Exercices de mise en activité basés sur le contexte de chaque participant.

Module 6 : examen de fin de formation.
Évaluation théorique sous forme de QCM.
Évaluation orale autour d’un cas pratique sur un sujet vu au long de la formation métier.
La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir le Certificat d’Acquis Professionnels « Responsable production : fabrication, process, management et relation clients ».

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée 98 heures en centre
Durée indicative : 59 jours

Modalités de l'alternance FOAD : 98 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Formation : une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.