Système d'information et gestion des RH avec évaluation
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de comprendre, maitriser et mettre en œuvre un SIRH dans son entreprise, mais également de :
- Identifier les enjeux du SIRH sur la fonction RH.
- Elaborer et mettre en place un cahier des charges en adéquation avec les besoins de l’entreprise.
- Conduire et piloter un projet SIRH.
Description, programmation
Jour 1 :
Fondamentaux et particularités d’un projet SIRH : visibilité, légalité, transversalité.
Enjeux stratégiques et gouvernance du SIRH.
Enjeux de performance du capital humain, managériaux et organisationnels.
Avantage d’une digitalisation des processus métier.
Enjeux d’une utilisation maîtrisée des nouvelles technologies.
Découvertes des étapes clés : méthodologie, cartographie fonctionnelle SIRH, cahier des charges, choix des outils.
Jour 2 :
Utilisation des outils de pilotage à déployer : méthodologie, cartographie fonctionnelle SIRH, cahier des charges, processus métier choix des outils.
Impacts sur l’organisation et sur la conduite du changement : processus et pratiques, organisation et management.
Principaux risques : risques sociaux, risques sur les données, risques juridiques (CNIL), risques d’image.
Elaboration d’un cahier des charges : étude de besoins, clarification des grandes étapes, implication de personnes à chaque étape, définition du contenu (de l’analyse des besoins aux techniques rédactionnelles).
Jour 3 :
Définition des grandes phases d’un projet.
Identification & rôles des acteurs (MOA, MOE, intégrateur).
Présentation des étapes de la démarche projet SIRH : de l’opportunité à la stabilisation.
Gouvernance d’un projet SIRH : Organisation du projet, composition des instances et termes de référence, indicateurs clés.
Analyse des points de vigilance et risques associés.
Formes d’utilisation des réseaux sociaux numériques par les entreprises.
Choix de l’action d’accompagnement la plus adaptée au projet.
Détermination des facteurs clés de succès de la relation.
Validation et sanction
Attestation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
21 heures en centre
Durée indicative : 21
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée information non communiquée
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement Monsieur Vincent LESZCZYNSKI
Téléphone 04 13 42 15 32
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 13/09/2021
Adresse d'inscription
2 rue Marc Donadille
Technopôle de Château-Gombert 13013 Marseille 13e
Session débutant le : 20/09/2021
Adresse d'inscription
2 rue Marc Donadille
Technopôle de Château-Gombert 13013 Marseille 13e
Session débutant le : 27/09/2021
Adresse d'inscription
2 rue Marc Donadille
Technopôle de Château-Gombert 13013 Marseille 13e
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
2t Management
Adresse
2 rue Marc Donadille Technopôle de Château-Gombert 13013 Marseille 13e
Téléphone
Site web
http://www.2tmanagement.com/