Yellow belt Lean 6 Sigma

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Participer activement aux chantiers d’amélioration sur son secteur d’activité- Identifier la méthodologie de mise en oeuvre- Connaître les outils relatifs à la démarche- Mettre en oeuvre les principaux outils liés à la démarche Lean 6 Sigma- Intégrer les clés de réussite

Description, programmation

Objectifs et intérêts de la démarche Lean 6 Sigma- Origine et historique- Valeur ajoutée et gaspillages- Variabilité- Complémentarité du Lean et du 6 Sigma- Clés de la réussite
Etapes de la démarche- D.M.A.I.C- Objectif et intérêt de chaque étape
Mesure et analyse des processus- Notion de processus- Collecte des données- Capabilité des moyens de mesure- Paramètres caractérisant les flux : Lead Time, Takt-Time...- Différentes types de cartographie
Définition des actions d’amélioration- Chantier d’amélioration- Principaux outils : principes et utilisation- Standardisation des solutions
Conduite d’un chantier d’amélioration- Dynamique de l’équipe projet- Communication autour du projet
Pérennisation des actions- Indicateurs de performance et suivi- Audit de processus
Mise en pratique su l’atelier Lean- Réalisation d’une 1ère séquence de fabrication sur l’atelier Lean selon une organisation prédéfinie- Analyse des résultats et identification des causes de non-performance- Définition et mise en place des solutions d’amélioration- Validation des résultats lors d’une seconde séquence de fabrication

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certification

Niveau de sortie sans niveau spécifique